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现在社会正变得越来越开明、理性,虽说已经不是谈性色变的年代,但是对于这个话题的尺度还是没有大开,有关两性的描述被认为是“精神污染”,也使得多数人对于“两性问题”还是处于一种模棱两可,似懂非懂的认知阶段。
2012年西安一位女记者将男性使用的“飞机杯”当做肉灵芝报道引发广泛关注,作为一个有知识有文化的女记者,本该博采众长、见过世面,但在最普通的情趣用品面前却表现得无知浅薄。当然,这其中不乏报社领导明知是情趣用品,但为了在众人面前佯装不知,最终导致这场闹剧的发生。总之,这则最纯情新闻的背后,暴露了性教育普及的短板,尴尬至极。
其实从人类发展的角度来看,通过两性行为,将生命的种子一代代地传递下去,繁衍生息,没有“性”,就不会有人类个体的存在和整体延续。从这个意义上讲,“性”并非下流、淫乱之事,而是人类至高无上的天性。
近年来的经济革新使社会风气发生变化,助长了人们解放自身、冲出束缚的勇气。或许在主流价值观里依旧排斥表达性,但更多人已经非常清楚自己的身体和需求,并懂得如何让自己享受愉悦。
另一方面,电商和物流广泛进入我们的生活之后,改变了“卖的鬼鬼祟祟,买的偷偷摸摸”的现状,一定程度上推动了情趣用品批量化、规模化生产,大量的情趣用品产商也如雨后春笋般涌现。
一些情趣用品代理商也不再偏安一隅,开始多渠道推销自己的产品,但最早是采用一些不正当的手法来宣传。比如用色情网来做产品推广,或者找一些日本明星来做推广,因为见效快能够实现短期获利。但长期下来,使情趣用品的色情化色彩越来越重,使得用户对于情趣用品的理解越来越狭隘,同时大量质量低劣粗糙、价格同质的三无产品让本身缺乏透明的情趣电商市场变得混乱无章,多数情趣用品厂商在拼规模、价格战的传统经营中越来越力不从心。
随着国家大力推进“互联网+”建设,给情趣用品行业带来了新的发展契机,这些情趣用品产商又开始闻风而动,想沾互联网+的光,站在这个风口之上,一时间在社区、直播等方向都有切入,可惜发展远未成熟,后期效果还有待观望。在SVAKOM的掌门人David Yu看来,互联网+的确是各行业及各领域的一股飓风,但如何在风口中安全着陆,比如何搭上风口更为重要。
互联网促进了情趣行业的积极转变,通过打破信息不对称,为消费者提供足够的私密空间,让其在挑选产品时不用再有所顾忌,满足需求的同时也不用担心泄露个人隐私,真正实现了“零压力”购买。如今,SVAKOM不仅在国内高端振动棒领域占有率稳居前列,还有约有一半的产品销往国外70多个国家和地区。互联网不仅促进了销售,而且为顾客表达私密的感觉提供了一个公开的平台。
但情趣用品又不同于一般的生活刚需,它的特殊之处在于,涉及体验,必须符合生理要求,说到底产品才是真正的灵魂。而现在的情趣行业里充斥着不少杂牌,冒牌产品,通过互联网渠道和夸大宣传是可以短期内增加销量,但长期推进只会让消费者难以辨别和挑选诚信商家,让整个行业被搅浑。
既然搭上了互联网的快车,就应该把产品优化、连接人与服务作为发展主旨。行业的监管必须要加强,避免某些心急的情趣用品企业跑偏。一旦名声搞臭了,想洗白就非常困难了。为此,SVAKOM已对旗下产品进行了外观专利注册并设置了防伪码,便于消费者在买到产品时可以核验真伪,保障了消费者的实际利益。
情趣用品与食品、装饰品等有很大不同,无法将就,造型贴合不好、震动不强、尺寸不合适都会造成产品在用户心中不给力的印象。一切都应以产品为核心,而不是简单的渠道。具体到产品设计上,不仅要做满足不同性别、不同年龄人群的需求,还要在经销商渠道上严格把关,在品质上保证高标准。
SVAKOM对于产品的定位是高端用户群,这部分消费者购买率和回购率要比其他用户要高许多,来自SVAKOM京东旗舰店的数据显示,80%的用户所下的单都是200元以上的单品。专注于这类用户群体的服务,投入也要翻几番。高品质的保证背后是高投入,所谓一分价钱一分货,为了加快产品更新换代的时间,每季度都会上架新品,SVAKOM的设计团队一刻都不敢懈怠,旗下的震动棒系列产品相继获得了德国iF设计奖、红点奖以及台湾金点设计奖。
随着消费升级,用户越来越挑剔,特别是现在情趣用品的趋势向时尚化、精致化发展,在功能上也需要更多的技术创新。SVAKOM司沃康开始着手进行人才队伍建设,从国内延伸至国外,汇聚了一批专注产品迭代的研发人才、确保供应链流畅和优化的供应链人才、线上线下与用户对接的小语种人才、专注品牌吸纳创意的品牌人才等,将每一个环节细化,强大的团队也保证了产品的高品质。
如今,科技与情趣结合的方式给传统的情趣用品行业带来冲击,智能化情趣用品大行其道,SVAKOM也开始尝试在产品功能上融入智能技术,用以代替人工。SVAKOM在售产品中,不管是跳蛋系列还是按摩棒系列都有智能技术的影子,通过无线遥控可以互控互动的跳蛋对于情侣来说非常新鲜,摩棒WIFI连接与内窥功能的按摩棒让手机党感到欣喜,这些充满科技感的设计,让产品功能得到了完善与优化,变得非常时髦。
在渠道上,SVAKOM不断整合资源,以互联网+为平台,以产品+设计为切入口,打造线下仓储+线上店铺的卖场新模式,助推情趣用品产业转型升级。并计划通过打造旗下的子品牌,布局覆盖私密空间、生活周边等场景的生态链,让品质生活的理念涌入丰富消费生态,这是创新的需要,也是参与竞争的需要。
现阶段看来,情趣用品属于严密的私人用品,国内的宣传渠道上对于这类产品始终未有放开,也许只有当舆论不刻意给情趣用品设置关卡,大家大大方方把“两性问题”当做聊天一样平常的时候,曾经掣肘行业放量的“社会观念束缚”才能快速消除,情趣用品行业才能真正走出阴霾,获得一片开阔之地。
新闻来源(时尚生活网):http://www.fashionlife.net.cn/a/news/2016/1115/42992.html